ریسک های فعالیت استارت اپی

به نقل از کتاب شرکت نوپای ناب ترجمه ناصر غانم زاده.


ریسک ها در شرکت های نوپا معمولا به سه دسته تقسیم می شوند:
• ریسک محصول
• ریسک مشتری
• ریسک بازار


برای حل این ریسک ها می توان به موارد زیر اشاره کرد:

 ریسک محصول- رسیدن درست به محصول

۱-نخست مطمئن شوید مساله ای دارید که ارزش حل کردن دارد.
2-سپس کوچک ترین راه حل ممکن را تعریف کنید یا همانMVP.
MVP-3خود را ساخته و در مقیاس کوچک اعتبار سنجی کنید.
4-سپس آنرا در مقیاس بزرگ بازبینی کنید.


ریسک مشتری- ساخت مسیری به سوی مشتریان

۱-نخست کسی که رنج می کشد را پیدا کنید.
2-سپس این بخش را محدود کنید به پذیرندگان آغازینی که هم اکنون محصول شما را به راستی می خواهند.
3-اکنون می توانید از کانال های برونگرا آغاز کنید.
4-اما به مرور کانال های درونگرای مقیاس پذیر بسازید- هرچه زودتر بهتر.


ریسک بازار- ساخت کسب وکاری پذیرفتنی
۱-به وسیله ی جایگزین های موجود رقبا را شناسایی کنید و قیمت راه حل خود را مشخص کنید.
2-نخست قیمت گذاری خود را با آنچه مشتریان می گویند بیازمایید یا همان تعهد شفاهی.
3-سپس با آنچه انجام میدهند یا با عمل شان.
4-ساختار هزینه های خود را بهینه کنید تا مدل کسب وکار جواب دهد.